De releases van het belangrijke facturatiesysteem van Engie sleepten tot twaalf weken aan, tot frustratie van hun sales en marketing. FlowFactor moderniseerde de IT-omgeving naar WebSphere Liberty, automatiseerde het deploymentproces, en verkortte zo de releasecyclus met maar liefst 83%.
De applicatie EOS beheert de B2B-facturatieprocessen van Engie en is daarmee een kritisch onderdeel van hun werking. Toch liepen de marketing- en salesteams continu tegen vertragingen aan. De productieomgeving draaide op het verouderde WebSphere 8.5 AIX, terwijl het ontwikkelteam lokaal met Tomcat werkte. Doordat die omgevingen niet op elkaar waren afgestemd, liepen tests geregeld anders dan verwacht en duurde elke release tot wel twaalf weken.
Bovendien konden updates alleen in het weekend worden uitgerold om de dagelijkse werking niet te verstoren. Dat zorgde niet alleen voor extra kosten, maar betekende ook dat ontwikkelaars voor elke stap moesten wachten op het operationele team (Ops). Engie zocht daarom naar een uniforme omgeving waarin development en productie volledig gelijk zijn, zodat releases sneller, betrouwbaarder en gewoon tijdens de kantooruren konden plaatsvinden.
FlowFactor startte met een grondige analyse om de kloof tussen development en productie te dichten. Met behulp van IBM's Transformation Advisor onderzochten de experts verschillende scenario's. WebSphere Liberty kwam als duidelijke winnaar naar voren: het evenaarde of verbeterde de prestaties van zowel het bestaande platform als TomEE, terwijl de code van de applicatie nauwelijks aangepast moest worden.
Vervolgens bouwde FlowFactor een stabiel fundament over twee datacenters heen. Met behulp van custom IBM PureApplication-patronen stemden ze de test-, ontwikkel- en productieomgevingen op elkaar af, waardoor ontwikkelaars voortaan in dezelfde context werkten als de live-omgeving.
De echte versnelling zat in de automatisering: infrastructuur werd voortaan automatisch klaargezet en ontwikkelaars kregen selfservice-omgevingen waarmee ze zonder tussenkomst van Ops zelfstandig konden testen en deployen. Het werd dus niet alleen veel sneller, maar ook aangenamer werken voor de developers.
Het resultaat liet niet op zich wachten. De releasecyclus kromp van twaalf naar slechts twee weken, terwijl de prestaties van de applicatie met 25% verbeterden. Doordat het uitrollen van nieuwe releases voortaan tijdens normale werkuren gebeurt, verdween het tijdrovende weekendwerk volledig.
Met deze gestandaardiseerde, container-ready setup legde FlowFactor voor Engie zo meteen ook de basis voor een latere, zorgeloze overstap naar de cloud. Mits wat bijkomende automatiseringen rond de testprocedures, komen zo releasecycli van slechts twee dagen binnen handbereik.
Benieuwd naar de details van dit DevOps-traject? Lees de volledige case op de website van FlowFactor.
.webp)
Bij OECO zijn we ervan overtuigd dat technologie geen doel op zich is, maar een katalysator die businesswaarde creëert binnen organisaties. Samen met jou analyseren Pieter en Peter de noden van je bedrijf en gidsen ze je naar de beste oplossing binnen ons ecosysteem.
